Ключевые направления деятельности для организации корпоративной медицины:
Строительство корпоративной медицины и модернизация инфраструктуры
Привлечение высококвалифицированного медицинского персонала
Внедрение современных информационных технологий для объединения всей системы
Содействие здравоохранению в регионах присутствия Норникеля
Цели создания корпоративной медицины:
Обеспечить 100% сотрудников
Создать эффективную систему
Обеспечить переход от лечения к профилактике
Повысить уровень доступности медицинских услуг в городах присутствия для членов семей сотрудников
Обеспечить высокий уровень
Развитие корпоративной медицины взаимовыгодно для всех сторон
- Широкий выбор качественных медицинских услуг.
- Своевременная медицинская помощь (сокращение времени ожидания).
- Конкурентное преимущество в привлечении персонала.
- Повышение привлекательности бренда.
- Снижение потерь от заболеваний сотрудников.
- Обновление основных медицинских фондов.
- Улучшение социально-экономической обстановки.
- Партнерские проекты, в том числе в части персонала.